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DevOps et DevSecOps : alliez agilité, performance et sécurité pour un développement logiciel optimisé et résilient face aux cybermenaces.
DevSecOps sert à mettre l’accent sur un point déjà présent dans le DevOps, la sécurité et la conformité.
Venez échanger avec Jean-Claude Beaudry sur l'approche à prendre afin de réussir vos mises en place de cadres de gestion des TI. Il existe un grand nombre de cadres et bonnes pratiques de gestion des TI, généralement complémentaires. Que vous considériez l'adoption de ITIL, DevOps, Agile, PMBoK, PRINCE2, Lean, Cobit, CMMI, ou encore Prosci, il est essentiel de bien comprendre leurs objectifs et leur portée d'application pour orchestrer leur mise en place de façon efficace.
Des formations courtes, à distance, en simultané au Québec et en France, sur le télétravail, la gestion d'équipe à distance, l'approche omnicanale, les APIs et les DevOps.
Dans ce webinaire animé par Jean-Claude Beaudry, expert en ITIL®, DevOps et PRINCE2®, apprenez les étapes clés pour transformer votre CMDB (base de données de gestion des configurations) en un outil central de prise de décision et d'automatisation pour votre département TI. Évitez les pièges communs et maîtrisez les facteurs critiques de succès pour optimiser votre infrastructure TI.
DevSecOps s’est développé pour apporter aux organisations une approche qui intègre au mieux les volets de sécurité et de conformité.
Des bonnes pratiques afin de réaliser des gains réels, gagner en efficience et assurer la fiabilité et la sécurité des systèmes informatiques.
Découvrez les principes fondamentaux du DevSecOps et comment cette culture peut soutenir une transformation organisationnelle
Visionnez ce webinaire pour vous inspirer de projets et produits innovants et amorcer votre transformation digitale avec la main d’œuvre d’aujourd’hui.
Suite à un sondage effectué auprès de notre clientèle afin de connaître votre lieu de résidence, nous vous offrons désormais des formations en présentiel dans 3 nouvelles villes au Québec afin de réduire votre temps de déplacement.
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La gouvernance opère sur trois niveaux : stratégique : investissements et ressources soutiennent effectivement les priorités de la compagnie, tactique : la planification et l'usage des ressources sont optimisés et opérationnel : mesurer et démontrer le respect des attentes clients.
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Découvrez la méthode ITIL, ses avantages dans la gestion des services TI en lisant notre article de blogue!
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SAFe regroupe un ensemble de bonnes pratiques donnant de bons résultats, appliqués à des contextes qui doivent combiner Qualité, Synchronisation, Vélocité, Adaptabilité... pour une agilité évolutive.
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